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2022年度工作打算

发布时间:2022-02-02 12:05:49|栏目:重要发文 |浏览次数: 322
 太原市企业创新发展研究会

2022年度工作打算

2021年度即将结束,2022年度马上就要开始了。为鞭策工作,我会已经拟定了《2021年度工作总结》,其中概括了主要成绩,重点工作,主要经验、存在的问题,应汲取的教训五个部分。根据其中的主要经验、存在的问题和应汲取的教训,现将2022年度的工作做如下框架性打算:

一、千方百计强化政治领导:

1. 一定把党组织建立起来:由秘书处为服务机构,责成一名党员干部全面负责,在年内必须将党组织的成立工作完成,确保党组织对协会的政治领导,协助理事会将行政工作做好;

2. 全力增浓正能量氛围:试行“党员微信群值班制”力争每周在会员微信群中每天有位党员给传输党和国家的方针政策。

二、全力以赴提高正能量:

1. 提高思想境界:结合会里发展,借用我们党和军队的历史故事,联系当前实际,编辑小故事,让大家在通俗易懂中提高思想境界。

2. 引导学习习惯的建立:结合大家面临的实际问题,组织专题讲座,克服怨天尤人的习惯。

3. 增强民族荣誉感:结合时令节气,组织相关活动,增强大家的民族荣誉感。

4. 提高身边案例引导正能量的增强:强压所有核心层成员动脑筋思考、总结或收集大家都比较熟悉者的案例,上台讲述或微信群视屏播放。

三、继续坚持“每月一次大型活动”:
   这是我们“大家庭”成立六年来一直保持的传统。能线下搞就线下,不能线下就线上搞。这个“传统”必须发扬光大。

四、继续拓展“随时走亲戚”:
   通过一年的探索和2021年的推行,深感这是增强彼此熟悉、了解和促进“内循环”的有力措施,也是增强“干群关系”有效的措施。这个必须坚持并力争做得更好。

五、努力加大防风险力度:

也是胜利的捷报频传,也就也是风险加大的时刻。我们目前面临的奉献主要是:

1. 自以为是,不求进步:一些会员,甚至包括核心层成员,在政治素质的提高、个人修养、文明做人的完善等方面,或多或少难以适应整体素质快速提高的客观要求。这虽看似个人小节问题(诸如说话用词不当、“街头混混”习气、行为不雅等),但其已经构成了影响我们团队稳定和发展的重大障碍。为此,多种形式的说服、引导、批评、教育措施来扼杀这些不良风气,将是我们所面临的一个课题。

2. 自我陶醉,脱离“群众”:这里主要是指干部队伍成员。应该肯定我们的干部队伍整体素质还是过硬的,但部分干部在思想上还未将自己的位置摆正,表率作用发挥的有所欠缺,工作方法和工作技巧不够完美,甚至存在急躁情绪,在不经意中造成“群众”有看法。这是我们今年必须引起注意的一个问题。

3. 努力提高干部队伍的形象:在自己的企业做领导和在协会做领导有所区别。在2021年末我们围绕着提高干部荣誉感和形象感,已经拍摄了视频,将所有领导者的照片在公开场合播放,并配“三大纪律八项注意”的歌词。其目的就是引导大家增强荣誉感和自我约束感。这很不够,必须绞尽脑汁予以引深。

4. 居功自傲,放松努力:经过六年的拼搏,大家的确很辛苦。如何在“进京赶考”中交满意答卷?如何不被胜利冲昏头脑?是我们2022年必须引起高度重视的问题。

六、以激励加快发展速度:

通过2020年和2021年的努力探索,我们探索了一些适合自己的办法,虽有“不合规、不合理,但却合情”嫌疑,但在还没有找到更为合适的办法,并被实践证明是更为正确的办法之前,主要负责人承担全部责任——继续执行(不愿担当就没有发展!只要是为了发展,不能怕出现问题)。

七、以“吐故纳新”确保健康发展:

我们的大家庭在发展之初因会员单位太少,对一些不太符合会员标准者不得不保持最大限度的容忍,其给协会的发展造成了很大的负面作用。随着协会的发展,会员总数的增多,为消除不合格会员所造成的负面影响,我们开始逐步对一些不合格者予以说服、批评、引导、警告,直至清除。从202年开始对新入会者进行考察,2021年得到了全面实施。实践已经证明“吐故纳新”是保证我们健康发展的重要举措之一,为此,在2022年中,必须继续坚持。

八、以扩大专家组功能更好服务会员:

  我们要结合专家组成员越来越多的实际,将专家组的作用发挥到最大,使之为会员的发展做出更多的贡献。秘书处要及时收集会员单位的需求,及时与专家组成员沟通,探索出更好服务会员的路径。

九、强化思想与路径研究:

协会的发展壮大绝非“蛮干”和“运气”,而是一整套思想体系的长期恒持,一整套思路按照“迈小步、迈快步”的策略朝着确定的目标,寻求力所能及的路径,在繁杂的困境中寻求突破。为此,在思想(或路线)、体制、路径、战略、战术等上层建筑方面,必须加大研究力度,做大高屋建瓴。

十、细化内部基础管理:

细化和完善基础管理是团队发展到各个不同阶段必须提升的层次问题。在前六年中,我们也深感内部管理存在很多的缺憾,但又无能为力。人员的严重缺乏、经费的严重不足、时机的不够成熟等问题,导致我们总处于“有想法没办法”的地景,也只能根据发展的状况做力所能及的完善。在2022年中,我们将按照“全面服务质量管理”的基本理论,以“鱼刺图”技巧,对影响发展的主要因素进行排列,把可以解决的实际问题作为优先突破口,逐一解决内部管理细化的枝结问题,使内部管理实现环环紧扣,步步落地,为适应协会发展新局面而铺垫好路径。

管理的根本四要素:思想(基本出发点)、路径(战略问题)、战术(具体措施)和保障体系(制度约束下的运营自动化,其中很重要的三个关键点:简单易行的条文规矩、力恰到好处的激励措施、逐步强化的监督机制)。为此,2022年度,建立由部分德高望重者组成的“督战队”,对各项具体工作的进度实行监督和提醒,对“李云龙”式人物进行正面激励,对精神懈怠、止步不前者,给予惩戒。

上述十项打算仅为框架性思路,其每一项的落地并逐步趋于完善,还需要我们付出很多艰苦卓绝的努力!

2022年工作框架性打算即将结束之时,我们借用毛泽东主席所提出的几个关键词来提醒我们的全体核心层成员。

1949年3月于西柏坡召开的第七届中央委员会第二次全体会议上毛泽东说:夺取全国胜利,这只是万里长征走完了第一步。如果这一步也值得骄傲,那是比较渺小的,更值得骄傲的还在后头。在过了几十年之后来看中国人民民主革命的胜利,就会使人们感觉那好像只是一出长剧的一个短小的序幕。中国的革命是伟大的,但革命以后的路程更长,工作更伟大,更艰苦。这一点现在就必须向党内讲明白,务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。我们不但善于破坏一个旧世界,我们还将善于建设一个新世界。

19569月在党的七大上提出的几个关键词,把马克思列宁主义的理论和中国革命的实践密切地联系起来,这是我们党的一贯的思想原则。”为了迎接即将到来的全面经济建设的高潮,他向全党发出了“必须善于学习”的号召。他说“要把一个落后的农业的中国改变成为一个先进的工业化的中国,我们面前的工作是很艰苦的,我们的经验是很不够的。因此,必须善于学习”。“即使我们的工作得到了极其伟大的成绩,也没有任何值得骄傲自大的理由。虚心使人进步,骄傲使人落后,我们应当永远记住这个真理。”

请我们的所有核心层同志们注意:

万里长征走完第一步;马克思主义同中国革命实践相结合;必须善于学习;谦虚使人进步,骄傲使人落后······

 

二〇二一年十二月一日

 


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